服装库存何处消？面料企业：兜兜转转又回来了
2020-11-13
标签：服装,面料
对于服装面料企业来讲，服装企业在今年春节经历了前所未有的考验。近年来由于暖冬的影响，大批量的冬装产品累计库存给企业带来了巨大的压力。而就在企业为冬季库存发愁的时候，更大的考验接踵而至，随着疫情的扩散，今年以来服装行业将面对更为严重的冲击。
去年年底，拉夏贝尔存货高达25.34亿，占同期总资产的30%，占流动资产比例为47.93%。在周转率上表现得更明显，曾经堪比Zara的拉夏贝尔，现在的周转率却是250天一个周期，一年只能走1.5轮。而ZARA的周转率大概是30天一个周期，一年能走12轮。由此可见，拉夏贝尔的库存问题有多严重。
除此之外，鞋业巨头百丽、阿迪、耐克、彪马、GUESS、GAP、衣香丽影、太平鸟、艾格……众多一线品牌均受到线下和疫情的冲击，均受到库存压力的考验。
消化库存已经成了众多商家不可避免的问题，促销是常用的去库存手段，一般店铺会首先选择打折促销，而每年的“双十一”电商促销成了服装企业清库存首选，经过双十一的这波服装抢购，部分服装企业的库存的确在一定程度上得以缓解，但整体行业高库存的情况依旧如九牛一毫，有这样一则“笑谈”：中国即使现在所有的服装企业都停产，光是仓库里的压库货起码可以供国内的服装销售企业卖上3年。可见国内服装行业的库存积压问题有多么严重。
如何处理这些库存，也让服装面料企业左右两难。大幅降价甩货，容易损伤品牌价值，不处理加剧企业亏损。部分服装企业都将这种风险转嫁到了下游纺织面料企业身上。
立冬刚至，面料市场上档口就开始摆摊买羽绒服、棉服了！档口老板表示，这里有一部分是去年客户来抵债的，还有一部分是今年抵债来的，“今年上半年我们的上家服装厂被取消了好多订单，他们的棉服、羽绒服都压在仓库里，我们去跟他们要尾款，他们表示拿不出现金了，就拿了一批衣服来抵债。”
今年纺织服装面料企业资金链紧张是共性。在走访面料市场的过程中，10位老板有9位都表示今年的付款太慢了，内、外贸的账期都延长了，至少要3个月。据一位贸易商表示：“我们还有50万飘在外面，本来应该去年年底就结清的，愣是到今年还没付清，这两年下来，确实感觉越做越累。”无独有偶，一位生产仿真丝的织造企业负责人表示：“去年我们都是现金拿货的，今年刚开始新客户必须全款，老客户还先付30%，现在只要有人拿货，新客户付50%，老客户还是30%，底线在一步一步降低。”
从往年的情况来看，外贸客户的付款方式普遍比内贸好，但今年受疫情的影响，很多外贸公司表示：今年受疫情的影响太大了，有些客户从新冠以来就没跟我们下过单，而现在国外疫情还没有完全控制，订单随时都有取消的风险，还有2、3个月就过年了，大家心里都没底，不知道这个订单该不该接，做还是不做。
因此这段时间比起接单，纺织人更担心的事是如何早点把尾款要到手，毕竟今年的行情实在太差了，基本上赚钱的企业很少，整个行业在亏损之下，尾款肯定是不好要。
一些库存高、资金压力大的织造企业也不得不通过降价来吸引客户下单，甚至抛货来回笼资金，一位织造厂负责人表示：“我们今年的产品价格普跌了2-3毛，但还是卖不出去，这年头连抛货都难了。”行情不好的时候，老板也开始一步一步地让出底线，只求能够减少点库存、回笼点资金。
正如一位面料老板所说：“钱不是压在库存里，就是在回款里。”虽然在“双十一”效应的刺激下，不少企业趁机去了一波库存，但这部分单子大多数都是市场货，来得快去的也快，部分服装企业趁着双十一预期疯狂下单的情况也正逐渐消失，纺织企业仍一味生产的话会再次造成库存的增长。
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